Una vasta gamma di opportunità per lo sviluppo delle competenze e il miglioramento dei risultati.
Con le nostre soluzioni formative on demand, progettiamo percorsi in grado di valorizzare le eccellenze e potenziare la competitività, applicando metodologie in grado di generare coinvolgimento e sviluppare senso di appartenenza e cultura condivisa di impresa.
L’esperienza maturata sul campo in 50 anni da Bonfiglioli Consulting, messa a servizio della formazione in ambito Value Generation, OperationalExcellence, Supply Chain Management, Digitalx, Organization & Training e International Business, garantisce la qualità e l’efficacia dei nostri corsi.
Il training può essere svolto, a seconda degli argomenti:
È possibile personalizzare i contenuti dei singoli corsi per creare Training Program ad hoc monoaziendali e multi plant, che possono essere realizzati presso la Lean Factory School® a Bologna, presso Bosch Rexroth a Milano o in house, in Italia ed all’estero, con la modalità di erogazione più adatta.
Una giornata dedicata ad acquisire ed applicare i passi metodologici della metodologia 5S, lo standard visivo alla base di disciplina e miglioramento.
Due giorni in cui imparare e sperimentare sul campo le logiche e gli strumenti del Lean World Class® ai processi “immateriali”, per eliminare gli sprechi e creare processi efficaci, snelli ed efficienti.
Una giornata full immersion per comprendere i principi della Manutenzione Professionale e imparare a misurare così i risultati, sviluppando il potenziale miglioramento nascosto dai guasti.
Due giorni in cui apprendere ed applicare l’approccio, le metodologie e gli strumenti del Design Thinking per potenziare l’efficacia delle attività di innovazione.
Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità.
Una giornata dedicata all’apprendimento della tecnica di analisi per evidenziare in maniera preventiva, su un prodotto, sistema o servizio, i possibili guasti, problemi o errori reali o potenziali.
Due giornate per approfondire le Tecniche del Valore, imparare metodi e strumenti per razionalizzare la produzione e risparmiare, applicando sistemi di analisi specifici: DFMA, VRP®, QFD, Over Cost/Over Quality, Modular e Platform Design
2 giorni full immersion per impostare una pianificazione efficace ed efficiente per aziende eccellenti al fine di soddisfare Demand e Supply.
Due giorni in cui apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® alla ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio.
Un approccio attuale ed efficace per tradurre la strategia di acquisto in azioni concrete di efficientamento.
Due giorni in cui applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi