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CHANGE MANAGEMENT

Il nostro approccio

Per migliorare le performance aziendali e realizzare una crescita duratura è necessario applicarla non solo ai prodotti e ai processi produttivi ma anche alle proprie risorse umane.
Bonfiglioli Consulting propone interventi personalizzati, a seconda dei modelli culturali e organizzativi già presenti in azienda e della necessità del cambiamento.  Lo schema di intervento presenta come obiettivo quello di mantenere il collegamento tra l'intento strategico e la realtà operativa.

Come si applica

Applicare il Lean Thinking alle risorse umane significa applicare i 3 Key Enablers del pensiero snello:

• Allineamento alla strategia
• Leadership
• Comportamenti e motivazione

Allineamento alla strategia

L'allineamento dei manager e delle prime linee aziendali alla strategia è essenziale perché:

• rende sicuri che ognuno abbia capito la strategia e comprenda come può essere utile all'organizzazione
• aiuta i manager e le prime linee aziendali a focalizzare la loro attenzione e essere più efficaci nel guidare la trasformazione del Lean Thinking

Strumenti e metodologie:

• comunicazione chiara della visione e della strategia da parte della proprietà e/o della direzione generale, supportata dai valori aziendali (core values) e dai tipici valori Lean (collaborazione, trasparenza, valore per il cliente, etc.)
• Misura del Clima Organizzativo e delle performance aziendali per comprendere come gestire le risorse e ottenere i risultati

Leadership

La Leadership dei manager e delle prime linee aziendali è essenziale perché:

• i leader devono guidare il cambiamento (nel senso del Lean Thinking) e comunicarne la necessità e l'urgenza
• i leader devono supportare le risorse nell'attuazione del cambiamento, dare uno scopo al personale perché collabori al raggiungimento degli obiettivi e affinché applichi comportamenti conformi ai valori aziendali

Strumenti e metodologie:

• Personal Training dei Manager
• sessioni di Leadership in gruppo, supportate da metodologie specifiche

Comportamenti e motivazione

Comportamenti e motivazione del personale sono i fattori chiave perché:

• per avere successo bisogna avere tutti "a bordo"
• il Lean Thinking richiede un cambiamento di cultura, incoraggia ad applicare le proprie capacità e a svilupparle
• i comportamenti Lean sono semplici comportamenti che aggiungono grande valore

Strumenti e metodologie

• On the Job Training con l'applicazione di strumenti Lean
• PDCA individuale e progressivo
• Team work guidato dai leader

Benefici per la vostra azienda

Bonfiglioli Consulting con il programma di Change Management offre alle aziende l'opportunità di applicare questi concetti per migliorare le performance aziendali e realizzare una crescita duratura. In sintesi questi sono i benefici attesi:

• empowering del personale
• i manager spendono tempo sulle issues rilevanti
• miglioramento delle performance
• prodotti e progetti di successo
• crescita delle persone e dell'organizzazione