OPERATIONS
Nell'ottica di un intervento di consulenza mirato ed efficace, l'approccio Bonfiglioli Consulting nell'area Operations si basa principalmente sullo studio del modello logistico-produttivo più adatto alle esigenze specifiche dell'azienda. Si propone cioè una soluzione ad hoc, sviluppata secondo le metodologie più innovative.
Il processo produttivo è infatti condizionato dalle specifiche realtà nelle quali le imprese si trovano ad operare (il mercato, il processo, il prodotto). Queste realtà presentano problemi di pianificazione e controllo della produzione molto differenti che devono essere risolti con approcci gestionali diversi.
La scelta del modello da adottare deve essere fatta solo dopo studi approfonditi basati su indagini di mercato, previsioni di vendita, analisi dei processi e calcoli di convenienza economica: l'apporto dei consulenti Bonfiglioli Consulting in queste fasi può essere di grande aiuto.
Nell'ambito delle Operations, Bonfiglioli Consulting applica metodologie specifiche per la produzione (Lean Production), per la gestione delle catene di fornitura (Lean Supply Chain Management) e per il perseguimento della qualità di prodotto e di processo, fonte di vantaggio competitivo (Lean 6Sigma). Ogni metodologia è corredata da un'ampia gamma di strumenti in grado di rispondere ad ogni necessità col grado di precisione richiesto.
Affinché l'intervento di consulenza sia realmente efficace, non è sufficiente agire solo su alcune aree dell'organizzazione: l'analisi del sistema logistico-produttivo è fatta perciò in un ambito più esteso, quello del sistema-azienda.
In quest'ottica Bonfiglioli Consulting ha sviluppato l'approccio organizzativo integrato Lean Thinking, che investe l'azienda nella sua totalità e che si propone di aggredire gli sprechi e di realizzare un flusso scorrevole di creazione del valore, definito e "tirato" dai clienti, dalla progettazione fino alla gestione degli ordini. Dunque un approccio non confinato al solo ambito strettamente produttivo (Lean Production) ma applicabile a tutta la catena del valore.
Bonfiglioli Consulting capitalizza le numerose applicazioni del Lean Thinking e porta in Italia il frutto di una ricerca europea: il nuovo stato dell'arte per le aziende a caccia di competitività . Da questo studio nasce OpEx, una nuova visione dell'azienda che unisce all'efficacia produttiva una forte spinta verso l'innovazione e verso la sostenibilità ambientale. Clicca QUI per approfondire.
Eventi
Dopo il meeting sul settore Automotive e Industrial Goods Highland Worldwide porta di nuovo in Italia, a Bologna nella sede di Bonfiglioli Consulting, una convention tematica di alto profilo sul tema "Life Sciences Operational Excellence" ovvero l'eccellenza operativa anche nel settore Life Sciences, il 20 e 21 maggio 2010. Vai al dettaglio>>
Case Studies
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