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Bonfiglioli Consulting, da oltre trent'anni accompagna le aziende verso nuovi traguardi.  Il programma dell'Operational Excellence Summit 2011 ha l'obiettivo di presentare lo stato dell'arte di queste aziende che presentano processi operativi senza sprechi, una costante propensione all'innovazione e il rispetto della sostenibilità ambientale e sociale. Sono queste le tre dimensioni che Bonfiglioli Consulting considera come necessarie per poter considerare un'azienda davvero eccellente a livello mondiale. Con questo nuovo ciclo di incontri ha offerto la possibilità a imprenditori e manager di visitare alcune aziende eccellenti dove si sono potute ascoltare, dalla viva voce dei protagonisti le strategie vincenti.

Ecco i risultati degli incontri "Operational Excellence sul campo".

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"EVERYDAY":  L'ECCELLENZA NEI PROCESSI - Farid - Novembre 2011
"Everyday", eccellenza nei processi. Ogni giorno. E' questo il messaggio che esce dal primo dei tre incontri programmati da Bonfiglioli Consulting per il primo Operational Excellence  SUL CAMPO che ha messo l'accento sul programma LINFA (LEAN IN FARID)  sviluppato da Bonfiglioli Consulting alla Farid Industrie di Vinovo nel torinese.

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IL VALORE DELL'INNOVAZIONE - GEA Niro Soavi - Novembre 2011
Abbiamo scalato l'EVEREST
Il segreto per dare concretezza alla parola "innovazione"? In Gea Niro Soavi l'obiettivo è stato centrato grazie all'organizzazione della gestione dei processi e delle risorse umane integrata grazie al "pensiero Lean".

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CRESCERE CON SOSTENIBILITA'- Kerakoll - Dicembre 2011
Il caso Kerakoll al centro del terzo incontro al GreenBuilding Campus (Rubiera- RE)
"Kerakoll è un esempio di azienda vincente - ha spiegato Michele Bonfiglioli amministratore delegato Bonfiglioli Consulting - perché  ha saputo unire, ormai da undici anni, all'efficacia produttiva una forte spinta verso l'innovazione e la sostenibilità ambientale".

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Approfondimenti

Che cos'è l'Operational Excellence

 

 

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